Gustavo Darrigo: “Escobar podría ser uno de los Partidos más importantes de la provincia”

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Recientemente designado como Presidente del Instituto de Profesionales y Técnicos del municipio de Escobar, el conocido vecino y profesional de Belén, Arq. Gustavo Darrigo, accedió a una entrevista donde destaca los lineamientos de trabajo y los desafíos a futuro. Aquí, la nota completa.

Escobar en Producción: ¿cómo surgió el proyecto de crear un instituto de este tipo en Escobar?

Gustavo Darrigo: básicamente fue una idea del Intendente Sujarchuk, es algo novedoso que a mí me interesó porque no sé si existe en otros lugares, se convocaría a técnicos y profesionales de todo tipo, incluyendo a todas las profesiones, ya sean abogados, médicos, ingenieros, contadores, arquitectos y otros que quieran presentar algún proyecto para el municipio; por ejemplo, desarrollar algún área urbana del distrito para ampliarla o mejorarla; desde este instituto se van a seleccionar los mismos con un criterio determinado y la municipalidad financiará aquel que salga elegido, lógicamente con un plazo de entrega. También se cohesionará a profesionales del distrito, una especie de bolsa de trabajo tendiente a ubicar a profesionales si el municipio los necesita.

EEP: ¿Ésta puede considerarse una estrategia para planificar el futuro del Partido de Escobar de una manera más minuciosa?

GD: Sin dudas, hoy hay temas que el municipio no puede abarcar porque no tiene profesionales para hacerlo, y que son necesarios; hay que generar nuevas centralidades, normativas de accesibilidad, estudiar el crecimiento de las ciudades a mediano y a largo plazo, analizar la matriz productiva de la zona y trabajar sobre el medio ambiente, recolección de residuos, etc.,; y cuando lleguen el agua y las cloacas a Garín, Savio, Matheu y el resto, pensar cómo vamos a crecer y solucionar los problemas que se vayan presentando. Por poner un caso en particular, si hubiera un problema de salud en la población, no sólo serán necesarios los médicos para tratarlo, necesitaremos economistas para generar recursos, abogados para incorporar normas e ingenieros que proyecten infraestructuras para abordar la problemática ciudadana.

EEP: Hace un momento mencionaste el tema del medio ambiente, se va a trabajar sobre temas ya instalados que son polémicos, como el caso del Puerto Regasificador del Paraná de la Palmas?

GD: La idea es discutir todo, si se arma un grupo que vaya a estudia la problemática ambiental ése es un tema complejo, como lo es también intentar sanear o recuperar los daños producidos por la construcción de barrios cerrados sobre los humedales, seguramente habrá estrategias para que no sigan perjudicando; de todas formas no son temas fáciles de tratar porque hay mucho dinero involucrado en estos casos.

EEP: ¿Vos creés que el Partido de Escobar fue creciendo de manera desordenada, sin pensar en el futuro?

GD: yo creo que ninguna ciudad creció en forma ordenada, éso es un mito, el crecimiento viene por olas y lo que debemos tener es la normativa adecuada para afrontar esa avalancha de inversiones que llegan y que no podes evitar, dichas normativas en Escobar no las tuvimos y las que tuvimos no las hicimos cumplir, como el caso de los humedales, donde nunca hubo normas de apropiación y uso de suelos, y así nos fue, y no se cumplieron las ordenanzas que regulan el uso del suelo en la ciudad para la construcción de edificios, y a éso sumale que la infraestructura que tiene Escobar es la que corresponde a los treinta mil habitantes que éramos hace cuarenta años atrás (en Belén), y hoy somos más de cien mil, con las mismas entradas y salidas de la ciudad, con las mismas calles, con la misma planta de tratamiento de residuos cloacales, es decir que Escobar creció demográficamente sin ampliar en nada sus servicios; osea que está como lo dejó Ferrari Marín cuando fue Intendente.

EEP: El tema resulta muy interesante, sobre todo teniendo en cuenta que nuestra cultura se rige por lo inmediato, pocas veces pensamos seriamente en la planificación de un futuro, te parece que es así?

GD: totalmente! esto es un desafío interesante, es por éso que lo acepté y estoy seguro de que en Escobar nunca nos sentamos a pensar en el futuro seriamente, más allá de lo que hayamos discutido en los bares con una picada de por medio… lamentablemente perdimos la oportunidad de darle forma al plan maestro territorial y la contratación de la UBA en su momento, sólo sirvieron para armar una estrategia con la idea de acomodar negocios preexistentes, si uno analiza el plan urbano que está vigente vamos a ver que está concentrado pura y exclusivamente en ubicar los barrios que están en la zona de humedales como El Cantón y Puertos del Lago (sobre todo este último) y legislar para acomodar el nuevo Parque Industrial de Loma Verde en la fracción que era del municipio, que se ha malvendido, es decir que este plan de estratégico no tiene nada porque se basó sólo en la necesidad de negocios que tenían los inversionistas.

EEP: Entonces este momento de la historia de Escobar debería servir para cambiar ciertas estructuras y dar un golpe de timón importante…

GD: Sí, y creo que hay que aprovecharlo, por primera vez en mucho tiempo uno ve que se están haciendo cosas, y es momento de planificar el futuro, pongamos un ejemplo práctico como el del tránsito vehicular en Escobar: nadie va a venir a mejorarlo porque haga una calle mano o contramano poniendo una flechita para un lado u otro, es mentira, lo que necesitamos son nuevas entradas y salidas, porque todos terminamos en el embudo de 25 de Mayo y ruta 25, como tantos otros; por éso es necesario pensar para dónde debe crecer una ciudad, una localidad, un montón de ideas que se pueden desarrollar en este Escobar donde todavía queda todo por hacer; tenemos condiciones para ser uno de los municipios más importantes de la provincia; contamos con dos ríos, la ruta del Mercosur, podemos ser el Fray Bentos del Río Paraná, con un puerto no contaminante, con traslado de contenedores; tenemos una tierra maravillosa que cambiando la matriz productiva implicaría tener mejores productos; en vez de mandar las frutillas al mercado podemos hacer bebidas o pulpa de frutilla, son cosas que se hacían, estaban los de La Victoria que con lo que cosechaban hacían dulces, te estoy hablando de hace cien años; gran parte de la verdura y la fruta antes de venir de Mendoza o Río Negro, venía de nuestro Delta , como nueces, madera y tantas cosas, todo éso hay que planificarlo y recuperarlo.-

EEP: para concluir, el Instituto de Profesionales y Técnicos del municipio de Escobar va a llevar a cabo la convocatoria de los profesionales antes mencionados?

GD: así es, se los va a convocar para presentar este instituto de manera formal  y luego estaremos permanentemente en diálogo y en contacto con los colegios profesionales para poder nutrirnos de ellos; esperemos tener el mejor resultado.-

 

Nota: Andrés Lamagni

 

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